1. 术语取舍¶
术语表包含以下术语：
- 项目管理专用或几乎专用的术语；
- 虽非项目管理专用，但与一般日常用法相比，具有不同用法或者较狭隘含义的术语。
术语表一般不包含
- 应用领域专用术语；
- 在项目管理中与日常中无本质区别的术语；
- 可以从各单词的组合情绪的看出其整体含义的复合术语；
- 可以从原术语含义中清除的看出其含义的派生术语；
- 只出现一次，对于句子要点的理解并不关键术语。
2. 常用缩写¶
AC 实际成本
BAC 完工预算
CCB 变更委员会
COQ 质量成本
CPAF 成本加奖励费用
CPFF 成本加固定费用
CPI 成本绩效指数
CPIF 成本加激励费用
CPM 关键路径法
CV 成本偏差
EAC 完工估算
EF 最早完成时间
ES 最早开始时间
ETC 完工尚需估算
EV 挣值
EVM 挣值管理
FF 完成到完成
FFP 固定总价
FPEPA 总价加经济价格调整
FPIF 总价加激励费用
IFB 投标邀请书
LF 最晚完成时间
LOE 支持型活动
LS 最晚开始时间
OBS 组织分解结构
PDM 紧前关系绘图法
PMBOK 项目管理知识体系
PV 计划价值
QFD 质量功能展开
RACI 执行、负责咨询和知情
RAM 责任分配矩阵
RBS 风险分解结构
RFI 信息邀请书
RFP 建议邀请书
RFQ 报价邀请书
SF 开始到完成
SOW 工作说明
SPI 进度绩效指示
SS 开始到开始
SV 进度偏差
SWOT 优势、劣势、机会与威胁
T&M 工料合同
WBS 工作分解
VAC 完工偏差
定义¶
- 验收标准
可交付成果通过验收前必须满足的一系列条件
- 验收的可交付成果
项目产出的，且被项目客户或发起人确认为满足既定验收标准的产品、结果或能力
- 准确
在质量管理体系中，“准确“是指正确程度的评估
- 获取资源
获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源过程
- 募集
获取执行项目活动所必须的人力资源和物质资源。募集将产生资源成本，但不一定是财务成本