PMBOK®指南¶
《PMBOK指南》普遍认可、良好实践、适当裁剪、灵活运用
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《PMBOK® 指南》收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的那一部分。
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所谓“普遍认可”,是指这些知识和做法在大多数时候适用于大多数项目,并且其价值和有效性已获得一致认可。
- 所谓“良好实践”,则指人们普遍认为,在项目管理过程中使用这些知识、技能、工具和技术,能够达成预期的商业价值和成果,从而**提高很多项目成功的可能性**
- 《PMBOK® 指南》 是组织制定实践项目管理所需方法论、政策、程序、规则、工具、技术和生命周期阶段的基础。
- 项目管理是对工作的**一种严谨的思维方式**,适用于所有项目,不同行业,无论其内容、规模或复杂性如何。
项目管理标准¶
- 本指南基于《项目管理标准》。标准是基于权威、惯例或共识而建立并用作模式或范例的文件。
- 《项目管理标准》是 PMI 项目管理专业发展计划和项目管理实践的****基本参考资料。标准确认了在大多时候都被大多数项目视作良好实践的过程。
- 另外,标准还确认了通常与这些过程相关的输入和输出。标准不要求执行任何特定过程或实践。《项目管理标准》是《项目管理知识体系指南》(《PMBOK® 指南》)的第二部分。
- 《PMBOK®指南》更详细地说明了核心概念、新兴趋势、裁剪项目管理过程时应考虑的因素,以及如何将工具和技术应用于项目中。
- 本指南的范围仅限于项目管理领域,而不涉及任何项目组合、项目集 和多个项目的领域。
- PMI 还发布了针对项目组合和项目集的两部标准:《项目组合管理标准》、《项目集管理标准》。
PMBOK®指南组成¶
一、项目管理知识体系指南(重点,至少看2~3遍)¶
- **5大**过程组
- **10大**知识领域
- **49个**项目管理过程
- **132个**工具与技术
二、项目管理标准¶
- 项目管理标准:美国国家标准协会(ANSI)的标准
三、附录、术语表、索引(重点,看10遍)¶
- 敏捷型、迭代型、适应型和混合型项目环境
- 知识领域关键概念总结与知识领域裁剪考虑因素总结
- 工具与技术
- 术语表(英文排序)